40 % des PME québécoises se heurtent à une réalité qui s’impose sans fard : le recrutement de nouveaux employés vire au casse-tête. La croissance s’accélère, la population active vieillit, et la vague des départs à la retraite ne cesse d’enfler.
La situation sur le marché du travail canadien ne ménage pas les PME. Trouver des candidats qualifiés relève de l’épreuve, et cela s’accentue chaque année. Les chiffres de la BDC sont clairs : près d’une société québécoise sur deux éprouve des difficultés pour embaucher, et la tension ne fait que grimper. Selon toutes les projections, la pénurie ne se dissipera pas de sitôt : les employeurs devront composer avec cette réalité encore longtemps.
Ce contexte provoque des contrecoups visibles. Pour bien des entreprises, la croissance marque le pas, les commandes s’empilent et la pression pèse sur les équipes en poste. Les plus fragiles voient même leur compétitivité s’étioler, ou doivent batailler pour maintenir la qualité attendue. L’étude de la BDC, accessible sur leur site, détaille des situations d’entreprises contraintes de limiter leur développement, faute de nouveaux talents.
PARIER SUR UNE IMAGE FORTE DE L’ENTREPRISE
Il fut un temps où la majorité construisait sa vie professionnelle derrière la même porte, ce temps s’est évanoui. Aujourd’hui, les carrières connaissent des détours, les expériences s’enchaînent, et la fidélité envers un employeur ne va plus de soi.
Face à ce constat, les recommandations de la BDC convergent : soigner l’image de l’entreprise devient un levier pour attirer, mais aussi retenir. La recette ne se limite pas à aligner quelques phrases accrocheuses. Pour bâtir une réputation crédible, il s’agit de mettre en avant la culture de l’entreprise, ses valeurs, et cette différence qui compte vraiment.
Concrètement, le travail porte sur l’ensemble de l’expérience employé, du premier contact jusqu’à l’intégration. Donner envie suppose de proposer du sens et des perspectives. Ce positionnement s’appuie sur plusieurs axes solides :
- Donner une vision claire des bénéfices offerts à ceux qui rejoignent l’équipe
- S’améliorer sans cesse, que ce soit sur l’environnement ou les conditions de travail
- Faire ressortir ce qui distingue l’organisation sur son marché
Vidéo comme outil pour attirer et retenir le personnel
Dans ce contexte, la vidéo s’impose comme une véritable carte maîtresse. Montrer, raconter, incarner… elle permet tout cela à la fois. D’ailleurs, la vidéo a la force de dépasser l’information brute : elle touche, convainc, et nourrit le sentiment d’appartenance.
Insérer la vidéo dans sa stratégie de recrutement, c’est augmenter ses chances de séduire des profils qualifiés tout en renforçant l’engagement des salariés déjà présents. Un contenu bien pensé saura à la fois attirer, lever les doutes et rassurer sur le sérieux de l’entreprise. D’autant que les vidéos de campagnes peuvent s’adresser directement à des talents ciblés, ce qui séduit certains recruteurs soucieux d’efficacité.
Plusieurs formats se distinguent, chacun trouvant son utilité en matière de recrutement ou de fidélisation. Les plus utilisés aujourd’hui, ce sont :
- Les témoignages vidéos, précieux pour leur côté authentique
- Les vidéos de présentation d’entreprise, courtes mais efficaces
- Des formats courts, entre 15 et 60 secondes, conçus pour susciter l’intérêt sur les réseaux sociaux
UNE BONNE CAMPAGNE PEUT VOUS AIDER
Quand le recrutement devient un défi quotidien, une campagne vidéo réfléchie permet de se démarquer. Mettre en valeur une proposition de valeur claire, avec du rythme et un ton juste, augmente significativement la capacité à attirer les bons candidats et à fidéliser les talents internes. Inutile toutefois de tomber dans la surenchère : il s’agit, à chaque fois, de parler vrai et d’éclairer les enjeux réels.
Adapter chaque message selon la cible visée, privilégier la justesse plutôt que la dispersion… voilà ce qui fait la différence. Les outils sont nombreux aujourd’hui, les formats variés : le vrai travail consiste à sélectionner celui qui fera mouche et ancrera le message dans les esprits.
Le recrutement ne se règle jamais d’un simple geste ; pourtant, chaque action finement pensée rapproche de l’équipe idéale. À l’heure où la bataille pour les talents s’intensifie, miser sur l’authenticité, la visibilité et la créativité permet d’ouvrir la porte à de nouvelles possibilités… ou tout simplement de garder le cap face à la tempête.
